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內蒙古電力集團巴彥淖爾供電公司:一線督查緊扣“責任鏈” 迎峰度夏護航“安全網”

  為(wei)進一步強化現場人身安全風險管(guan)控(kong)確保(bao)安(an)全(quan)監督無死(si)角(jiao)、全(quan)覆蓋(gai)。今年以(yi)來,巴(ba)彥(yan)淖(nao)爾供(gong)電公司聚焦生產技改、工程(cheng)建設(she)和營銷計量改造等重點作業現場,持續加大安(an)全(quan)監督檢(jian)查、懲處力度(du),推動安(an)全(quan)管理(li)向(xiang)基層延(yan)伸、向(xiang)現場聚焦,“零容(rong)忍”態度(du)查隱(yin)患(huan)、糾違章(zhang)、強管控,全(quan)力護航迎峰度夏期間人(ren)身電網安全(quan)穩定運行。

  為加強生(sheng)產(chan)技改工程(cheng)現場安全管(guan)理,巴彥淖爾供電公(gong)司多部門(men)協同(tong)出擊,圍繞觸電傷人、高空墜落、物體打擊、機械(xie)傷害等高風(feng)險環節,開展“四不兩直(zhi)”突擊檢查。公(gong)司(si)安全(quan)督查人(ren)員與工作(zuo)班(ban)成員同進同出,實(shi)現安全(quan)監督全(quan)過程,嚴格落實(shi)現場風險點和防控措(cuo)施“兩提問”、安全(quan)措施(shi)執行情況(kuang)“一檢查”,重(zhong)點核查(cha)“三措一案”票(piao)執行、施工用電管理等關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie),確保每一項安(an)全(quan)措(cuo)施落(luo)到實處(chu)。針對現場作業人員(yuan)流動性(xing)大的(de)特點,督查逐(zhu)一核對入場人員資(zi)質安全培訓臺賬,堅決杜絕“無證上(shang)崗”“臨時借用工”等(deng)問題。

  35千(qian)(qian)伏以下小型基建(jian)工(gong)程(cheng)現場,公司持續深化35千(qian)(qian)伏電(dian)網工(gong)程(cheng)“三級管(guan)控(kong)”模式,充分發揮屬地供電(dian)分公司管(guan)理優勢,推動(dong)“業主+施工(gong)+監理”三方責(ze)任貫通。圍繞“十(shi)抓十(shi)防”工(gong)作要(yao)求,重點檢查(cha)吊裝(zhuang)作業指揮規范(fan)、高處作業防墜措施、臨時用電(dian)“一(yi)(yi)機(ji)一(yi)(yi)閘一(yi)(yi)保(bao)護”等安全文明施工落實情況。針對近期高溫天氣采取(qu)錯峰作(zuo)業(ye)、強制午休、配(pei)齊(qi)防暑藥品、預(yu)備(bei)充(chong)足飲(yin)用水等(deng)舉措,全(quan)方位筑(zhu)牢高(gao)溫(wen)下的安全(quan)防線,確保(bao)人身安全。在營銷老舊計(ji)量改造工程現(xian)場,公司聚焦“小散遠(yuan)”作(zuo)業風險點,強化“四項(xiang)必備”措施落(luo)實(shi),重點檢查護目眼鏡、絕(jue)緣手套等個防護裝(zhuang)備佩戴使用情況。“現場+視頻”雙軌(gui)督查(cha)方式,依托(tuo)安全監控管理平臺(tai),對高風險作業現(xian)場進行遠程抽查,實現(xian)風(feng)險作業管控“可(ke)(ke)視化、可(ke)(ke)追溯”。

  為強化監督實效,巴(ba)彥淖(nao)爾供電公司持續實行“紅(hong)黑榜(bang)”晾曬(shai)機制,每周在可(ke)視化公告(gao)欄置頂通報督(du)查情況(kuang),累計(ji)發(fa)布7期,通報亮點(dian)做法14項(xiang)、曝光問題(ti)68項(xiang),推(tui)動問題(ti)整改(gai)“不過夜”。同(tong)時(shi),每(mei)天派出5組督查人員,以“零容忍”態(tai)度嚴查違章行為,上半年累計開展現場督查514次,處(chu)理典(dian)型違章40起(qi),下發(fa)違章通知(zhi)單17份,約談施(shi)工單位2家,1家施(shi)工單(dan)位被列(lie)入負面清單(dan),持續釋放現場(chang)違章“嚴抓嚴管”強烈信號。

  下一步,巴彥(yan)淖爾供電公司(si)將(jiang)持續圍繞作業現場“五(wu)查(cha)”(查(cha)到(dao)崗、查(cha)管(guan)(guan)理(li)、查(cha)狀態、查(cha)措施、查(cha)落(luo)實)和“五(wu)個(ge)管(guan)(guan)住”(管(guan)(guan)住源(yuan)頭、計劃、隊伍、人(ren)員、現場),緊盯重點領域、關鍵(jian)時段和薄弱環節,強化現(xian)場監督、過程管控和閉環整改,以全員安全意(yi)識提升守牢人身“零傷亡”安全生產底線,護航公司(si)高(gao)質量高(gao)水平(ping)安全屈婷(ting) 黨永(yong)樂

 
編(bian)輯(ji):劉香云

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